公路護(hù)欄網(wǎng)行業(yè)需修煉內(nèi)功走集約型發(fā)展路線我國(guó)每年工業(yè)投資的70%用于購(gòu)置設(shè)備，十二五期間安平護(hù)欄網(wǎng)工業(yè)將累計(jì)完成投資2萬(wàn)億，預(yù)計(jì)將有1.4萬(wàn)億用于購(gòu)買設(shè)備；十二五末安平戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超18億元，作為專業(yè)護(hù)欄網(wǎng)生產(chǎn)基地，需求潛力巨大。

我國(guó)護(hù)欄網(wǎng)行業(yè)發(fā)展起步較晚，受下游五金加工等相關(guān)行業(yè)需求支撐，其整體規(guī)模不斷壯大，企業(yè)綜合實(shí)力有所提升，**知名度亦不斷提高。

雖然我國(guó)的護(hù)欄網(wǎng)產(chǎn)品的門類生產(chǎn)呈現(xiàn)多元化，產(chǎn)量不斷提升，行業(yè)整體處于較快的發(fā)展過(guò)程中。

但就目前來(lái)看，不少企業(yè)仍處于粗放式的經(jīng)營(yíng)模式中。

由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致利潤(rùn)空間狹小，也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。

在護(hù)欄網(wǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良市場(chǎng)環(huán)境下，眾多的**廠商和品牌并不突出，技術(shù)創(chuàng)新缺乏，嚴(yán)重依賴國(guó)外**技術(shù)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，人力成本的上漲，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力。

對(duì)此，**模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝指出，集約型的發(fā)展模式必會(huì)是護(hù)欄網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌，即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式，走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。